医院简介　　

       旬阳县医院创建于1950年，是旬阳县唯一的一所县级综合医疗机构，医院担负着全县及周边地区近60万人的医疗、保健、急救任务。1996年被国家卫生部受授予二级甲等医院。 
　　医院占地18833平方米，床位300张，现有职工335人，其中：医疗专业技术人才280人，（高级职称31人，中级职称129人，初级职称120人），科室建制35个，固定资产七千余万元。已基本形成了医院设备先进，技术力量雄厚，医疗项目齐全、服务质量优良的现代化医院雏形，其综合实力雄居全省县级医院前列，安康市县级医院第一。 
　　长期以来，我院整体工作在县委、县政府、省市卫生厅、局的正确领导下，以抓医疗建设为中心，突出发展主题；以增强综合实力为切入点，抢抓机遇不松；以为广大人民群众提供优质医疗服务为宗旨，优化服务职能；取得了较好的成绩。 
　　一、购置先进的医疗设备。1997年以来，医院自筹资金近二千余万元，先后购了0.35T的国产核磁共振、德国西门子全身CT、增强型中狮王及飞利浦彩超、半自动生化分析仪、DR、遥控X光机、心电工作站、潘太克斯3000型胃镜、腹腔镜，体外碎石机，全自动麻醉机，激光泪道治疗机，耳鼻喉综合治疗仪，牙科铸造机、烤瓷炉，全套理疗器械等大、中型医疗设备180余台（套），极大的满足了患者的检诊需求。 
　　二、建设功能完备的住院设施。随着我县社会经济的快速发展，人们对医疗、健康的需求日益增长，要求我们的住院设施必需与社会发展同步。为此，医院于2002年开始投资一千一百余万元，建设一幢5775m2的现代化功能齐全的住院大楼，已于2004年11月11日投入使用。新住院大楼是一栋设计精细，设施齐全、功能完备的现代化住院大楼。它以人情化的设计，集中体现了以人为本的服务理念；它以全方位的功能设施，集中反映了“病人就是上帝”的服务准则；两部电梯，中央空调，中心吸引、供氧、呼叫，标准间病房，展现了医院打造品牌医院的决心；全部自筹1100万元建设规范、标准的现代化住院设施在我省县级医院也不多见。 
　　三、雄厚的技术力量。多年来，医院始终把人才培养作为医疗工作的重中之重，针对目前本科医学院校毕业生不愿到山区县级的现状，医院先后与唐 都医院、西安交大一附院、西京医院、省医院、扬州第一人民医院、无锡第四人民医院、东风公司职工总院等三级医院建立合作关系，每年有十余人被选送到这些医院进修学习，由于我们的不懈努力，使医院已达到了各类技术人才齐备，梯队配套基本合理、稳定的人才队伍。 
　　四、我院的医疗水平 
　　（一）、狠抓常规管理不松。抓常规、抓基础是县级医院抓医疗的根本，我们始终是准确定位，纲举目张，收效明显。特别是2004年医院省卫生厅下发的《2004年三级医院医院质量综合考评标准》、《2004年住院病历质量考核要点与方法》两文件为蓝本，结合医院实际，条条对照，款款分析，从成立领导小组到制定实施计划，从阶段检查到分期评比，各个环节从不放过。医务人员业务考试、护理人员护理演练，病历书写评比通报，医疗常规条条落实。可以说，这是自96年二甲达标以后几年来，医院抓医疗常规最成功的一年，由于我们的不懈努力，在2004年12月，安康市县级医院综合质量管理考评中，获得县级医院第一名。 
　　（二）、整合资源配置。为了更好地、充分地利用医院现有的卫生资源，达到资源配置合理，最大限度地发挥效益，更好地为患者服务。2004年，医院利用新住院大楼搬迁之机，对外科进行了整合，重新成立了神经、颅脑外科（外一）、泌尿、肝胆、普外科（外二）、骨科（外三）；对耳鼻喉科、口腔科、眼科进行了重组合并，成立了五官科，从运行情况看，整体良好，效益明显。 
　　（三）、医疗水平现状。医院目前已能开展各种较为复杂的胸、颅手术，肝叶切除，断肢再植、介入治疗等高难手术及各类多发病、常见病、疑难杂症治疗项目400余项，除全部开展全部二级医院的医疗项目外，还能对开展部分三级医院的治疗项目，部分项目在全市处领先水平。先后有四项五次获地、县科技进步奖。 
　　五、我院的优质服务 
　　“以病人为中心”是医院服务工作的准则，“创一流服务，树行业新风”是医院服务工作的主导思想。我们在优质服务中，突出以人为本的“人性化服务”，从硬件投入到软件落实，全力优化服务环境，尽力打造服务品牌。 
　　（一）、首问负责制。门诊24小时接诊服务；启动了“母亲健康快车”，免费接送分娩孕妇，并开通了“母亲健康快车”无线呼叫：7290319。从病人到院开始进行全程跟踪服务，把病人当亲人，一个新型的医患关系会正在建立，而且会越来越牢固。 
　　（二）、规范收费行为。我院收费行为的原则是：医疗收费清澈如水。医疗服务的原则是：医疗服务情溶于水，不多收一分，不错记一厘，让患者明白消费，放心消费，安心治病，宽心疗养，赢得信任。“一日清单”按时发送，一日不漏。发送“一日清单”做到不漏一人，不空一床，并认真听取患者的意见，细心解释患者的疑虑，回答他们提出的问题。 
　　（三）、降低药品价格，让利患者。一是重点解决药品价格虚高不下的怪圈。二是严格按照市卫生局关于购进招标药品不低于50%的规定（2005年100%）严格按价格，质量购进。价格低、质量好有利患者的药品我们就购进，否则，一律不予考虑。三是严格执行陕西省卫生厅制定下发了“关于禁收“红包”和药品回扣的规定”。取消了医院成本核算方案中的不合理提成；封死微机的统计处方路径，处方由院办室收管，卡住了药品回扣的统单。 
　　由于医院发展思路清晰，主攻目标明确，近年来取得了可喜的成绩。社会效益以年20%速度增长，多次被市、县评为“创佳评差”先进单位